
啟迪觀點丨韓威:高質量孵化器急需復合型人才 建議專項激勵破局打印
發(fā)布時間:2026-02-05來源:上觀新聞
在上海市全力建設國際科技創(chuàng)新中心進程中,如何構建更富活力、更高能級的創(chuàng)新生態(tài),是今年兩會代表委員關注的熱點。作為連接技術、產業(yè)、資本與政策的關鍵節(jié)點,孵化器被視為科創(chuàng)生態(tài)的核心載體。
目前,上海已形成規(guī)模龐大、形態(tài)多元的孵化器矩陣。自2023年6月《上海市高質量孵化器培育實施方案》發(fā)布以來,經過兩輪擴容,全市高質量孵化器已增至18家,并涌現出一批專注于新材料、腦機智能等前沿領域的專業(yè)孵化器。從整體效能看,上海的孵化器正處在服務專業(yè)化、鏈接全球化深化提升的關鍵期。
何為高質量的孵化器?上海市人大代表、上海啟迪之星董事長韓威認為,最基礎的一點是作為“鏈接者”,即構建資源網絡,消除信息壁壘,“但不是把雙方拉到一起、認識一下就夠了”,孵化器要進一步承擔“催化者”角色,憑借自身的專業(yè)能力,全過程推動要素間的深度互動、信任建立、加速落地,讓“化學反應”高效發(fā)生。近年,上海在高質量孵化器建設過程中大力支持“超前孵化”模式,這是孵化器第三個角色“共創(chuàng)者”的直接體現。在技術成果轉化鏈條中,孵化器的介入節(jié)點不斷提前、服務鏈條持續(xù)拉長,從識別有發(fā)展?jié)摿Φ脑缙诩夹g與團隊,到研判技術發(fā)展方向,再到整合資源“攢局”,甚至直接下場在項目發(fā)展中承擔重要角色。
韓威認為,孵化器要扮演好這三重角色,核心在于吸引并留住人才。
一方面,優(yōu)秀的孵化器從業(yè)者必須是復合型人才:既要懂技術,了解前沿技術的潛力與門檻;又要懂商業(yè),為創(chuàng)業(yè)者打磨商業(yè)模式、規(guī)劃融資;還要有強大的人脈與整合能力,能高效鏈接產業(yè)、投資與專家網絡。
另一方面,服務對象正快速變化,尤其隨著人工智能等技術發(fā)展,“一人公司”(OPC)等新型創(chuàng)新組織形態(tài)不斷涌現,這類組織技術長板突出,但在法律、財務、供應鏈等環(huán)節(jié)存在短板,因此高度依賴外部專業(yè)支持。這不僅要求孵化器更敏捷地響應、更靈活地支持,也對人才的綜合素質提出了更高挑戰(zhàn)。
在資源支持方面,韓威認為仍有可提升空間。她建議加強對孵化器優(yōu)秀從業(yè)人員的培養(yǎng),除開展從業(yè)培訓外,更要為孵化器開放前沿專業(yè)培訓、技術趨勢學習等機會,例如支持上海相關機構將前沿部署工程師(FDE)、人工智能OPC等特色培訓資源向孵化器定向開放,讓從業(yè)者看到清晰的成長路徑與職業(yè)前景。
韓威同時指出,當前政府立項的科創(chuàng)類扶持項目中,一定程度上存在“重硬輕軟”的傾向,相對忽視以專業(yè)咨詢、產業(yè)資源對接、技術適配與落地促合為代表的智力服務與“軟服務”,她建議未來政策應在此方面予以傾斜,認可并支持這類高附加值服務。
平臺的商業(yè)化水平與可持續(xù)發(fā)展能力,直接影響從業(yè)者的薪資水平與職業(yè)發(fā)展前景。為解決孵化器自身商業(yè)化難題,韓威提出,政府應從“補貼思維”轉向“客戶思維”,構建“政府補貼+采購服務”的綜合支持模式,激勵孵化器提升敏捷性與專業(yè)性,并驅動其開發(fā)高質量的服務產品,從而系統(tǒng)性提升商業(yè)化能力。
韓威建議,上海要在引進高能級科創(chuàng)人才上形成合力,提升孵化器從業(yè)人員的社會認同與榮譽度,激勵優(yōu)秀人才向科技服務業(yè)流動,讓孵化器真正轉型為全球高端創(chuàng)新資源的“超級聯(lián)系人”。
