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啟迪觀點丨韓威：高質量孵化器急需復合型人才 建議專項激勵破局打印

發(fā)布時間：2026-02-05來源：上觀新聞

在上海市全力建設國際科技創(chuàng)新中心進程中，如何構建更富活力、更高能級的創(chuàng)新生態(tài)，是今年兩會代表委員關注的熱點。作為連接技術、產業(yè)、資本與政策的關鍵節(jié)點，孵化器被視為科創(chuàng)生態(tài)的核心載體。

目前，上海已形成規(guī)模龐大、形態(tài)多元的孵化器矩陣。自2023年6月《上海市高質量孵化器培育實施方案》發(fā)布以來，經過兩輪擴容，全市高質量孵化器已增至18家，并涌現出一批專注于新材料、腦機智能等前沿領域的專業(yè)孵化器。從整體效能看，上海的孵化器正處在服務專業(yè)化、鏈接全球化深化提升的關鍵期。

何為高質量的孵化器？上海市人大代表、上海啟迪之星董事長韓威認為，最基礎的一點是作為“鏈接者”，即構建資源網絡，消除信息壁壘，“但不是把雙方拉到一起、認識一下就夠了”，孵化器要進一步承擔“催化者”角色，憑借自身的專業(yè)能力，全過程推動要素間的深度互動、信任建立、加速落地，讓“化學反應”高效發(fā)生。近年，上海在高質量孵化器建設過程中大力支持“超前孵化”模式，這是孵化器第三個角色“共創(chuàng)者”的直接體現。在技術成果轉化鏈條中，孵化器的介入節(jié)點不斷提前、服務鏈條持續(xù)拉長，從識別有發(fā)展?jié)摿Φ脑缙诩夹g與團隊，到研判技術發(fā)展方向，再到整合資源“攢局”，甚至直接下場在項目發(fā)展中承擔重要角色。

韓威認為，孵化器要扮演好這三重角色，核心在于吸引并留住人才。

一方面，優(yōu)秀的孵化器從業(yè)者必須是復合型人才：既要懂技術，了解前沿技術的潛力與門檻；又要懂商業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者打磨商業(yè)模式、規(guī)劃融資；還要有強大的人脈與整合能力，能高效鏈接產業(yè)、投資與專家網絡。

另一方面，服務對象正快速變化，尤其隨著人工智能等技術發(fā)展，“一人公司”（OPC）等新型創(chuàng)新組織形態(tài)不斷涌現，這類組織技術長板突出，但在法律、財務、供應鏈等環(huán)節(jié)存在短板，因此高度依賴外部專業(yè)支持。這不僅要求孵化器更敏捷地響應、更靈活地支持，也對人才的綜合素質提出了更高挑戰(zhàn)。

在資源支持方面，韓威認為仍有可提升空間。她建議加強對孵化器優(yōu)秀從業(yè)人員的培養(yǎng)，除開展從業(yè)培訓外，更要為孵化器開放前沿專業(yè)培訓、技術趨勢學習等機會，例如支持上海相關機構將前沿部署工程師（FDE）、人工智能OPC等特色培訓資源向孵化器定向開放，讓從業(yè)者看到清晰的成長路徑與職業(yè)前景。

韓威同時指出，當前政府立項的科創(chuàng)類扶持項目中，一定程度上存在“重硬輕軟”的傾向，相對忽視以專業(yè)咨詢、產業(yè)資源對接、技術適配與落地促合為代表的智力服務與“軟服務”，她建議未來政策應在此方面予以傾斜，認可并支持這類高附加值服務。

平臺的商業(yè)化水平與可持續(xù)發(fā)展能力，直接影響從業(yè)者的薪資水平與職業(yè)發(fā)展前景。為解決孵化器自身商業(yè)化難題，韓威提出，政府應從“補貼思維”轉向“客戶思維”，構建“政府補貼+采購服務”的綜合支持模式，激勵孵化器提升敏捷性與專業(yè)性，并驅動其開發(fā)高質量的服務產品，從而系統(tǒng)性提升商業(yè)化能力。

韓威建議，上海要在引進高能級科創(chuàng)人才上形成合力，提升孵化器從業(yè)人員的社會認同與榮譽度，激勵優(yōu)秀人才向科技服務業(yè)流動，讓孵化器真正轉型為全球高端創(chuàng)新資源的“超級聯(lián)系人”。